Descripción de la convocatoria

La Agencia Estatal de Investigación (MICIU) ha publicado la próxima convocatoria 2025 de ayudas a proyectos I+D+i "RETOS COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA", que estará abierta del 6-30 Enero 2026.

Información en la Web de la AEI sobre Retos

La convocatoria mantiene las prioridades temáticas de la edición anterior.

ANEXO II Prioridades temáticas

Las prioridades temáticas contempladas se describen en el Plan Estatal de Investigación Científica, Técnica y de Innovación 2024-2027 y son las siguientes:

1. Salud
2. Cultura, creatividad y sociedad inclusiva
3. Seguridad para la sociedad
4. Digitalización y telecomunicaciones.
5. Industria.
6. Espacio y defensa.
7. Energía y movilidad
8. Alimentación, bioeconomía, recursos naturales, agricultura, clima y medioambiente. 

Interesados contactar con la Secretaría Técnica de PESI: javier.larraneta y safety [at] pesi-seguridadindustrial [dot] org

A su vez la Secretaría de PESI ofrece una relación de posibles temáticas a desarrollar en Proyectos I+D+i relacionados con la Seguridad integral y Resiliencia y en los diferentes ámbitos de la Seguridad industrial (SST, medioambiental y climática, Fiabilidad y seguridad, KET e Industria 5.0, Seguridad corporativa y protección PIC, Ciberseguridad, gestión de desastres y Emergencias, Movilidad segura, gerencia de Riesgos, GRC...).

Adjuntamos en Anexo la Ficha (Confidencial) que puede servir para informar a la Secretaría de los posibles intereses de la entidad, de cara al apoyo de PESI en la constitución del Consorcio del proyecto y elaboración de la propuesta.

Tipología de Proyectos  I+D+i relacionados con la visión y prioridades PESI

(estrategia de desarrollo tecnológico en Seguridad integral y Resiliencia) 

Proyecto marco S2R-IND (utilizado en PERTEs), Subproyectos en ámbitos sectoriales y/o temáticos (ej.):

1.Modelo Sostenible de Gestión de la Digitalización en el ámbito industrial

2.Entornos inteligentes y seguros de trabajo, Factores Humano y Organizacionales 

3.Sistemas Safety Industrial 5.0 y RAMS (transformación digital)

4.Seguridad integral de Instalaciones industriales y Redes

5.Gestión digital de la Cadena de Valor de Empresas Tractoras (enfoque sectorial)

6.Colecciones de herramientas (Toolset) para la Transformación Digital de PYMES (x sectores). Adaptable a cualquier Sector empresarial, tipo de Infraestructuras o Redes.

PROYECTOS MONOGRÁFICOS Y TEMÁTICOS

• SST-Salud Laboral: entornos saludables de trabajo -condiciones ambientales, iluminación, pantallas...-
• Entornos inteligentes y seguros de trabajo con Wearables y sensórica, CCTV(Visión, IA) en taller/almacén…
• Fiabilidad industrial de nuevos procesos digitalizados y Seguridad (operacional y PRL)
• Seguridad desde el Diseño y evaluación de la introducción de KETs (Metodología y Herramienta de Evaluación efectos de Digitalización en la organización y Personas -propias y de subcontratas-)
• Modelos de Evaluación de Accidentalidad (Bigdata, IA)
• Evaluación de Risegos Psicosociales y Salud Mental
• Adicciones Digitales en el Trabajo y Desconexión digital: evaluación, herramientas de apoyo
• Gestión del Conocimiento (Trabajadores senior) y Factores Generacional /Intercultural
• Perspectiva de Género en la Transformación digital:marco y herramientas 
• Gestión de la Movilidad empresarial segura, Planes de movilidad  y Herramientas apoyo (eLearning, APPs, gamificación, RV/RA/XR, IA (cadena de valor)
• Protección de infraestructuras, activos, intangibles y Personas (Security);
• Modelos de Evaluación de Dependencias e Intradependencias para mejorar la gestión integral de riesgos (tecnológicos, climáticos, ciber, SST-PRL, emergencias) y minimizar los efectos cascada dentro de una instalación y entre Operadores (Infraestructuras Críticas y Servicios Esenciales) interdependientes; 
• Sistemas de Gestión de riesgos y crisis (climáticas, pandemias, desastres naturales...): anticipación y alerta temprana, preparación para minimizar la afección a plantas, infraestructuras, instalaciones, redes (electricidad, gas, agua...) y/o infraestructuras de transporte (terrestres -carreteras, puentes/túneles-, ferroviarias, Puertos)
• Integración de Centros de Control Safety-Security-Cyber (SCADA y ERP, Vigilancia y protección, gestión de emergencias y sistemas de seguridad PCI, CRA...-; SOC)
• Ciberseguridad industrial: procesos, sistemas de información críticos y ciberseguridad de las cadenas de suministro/valor (Corp. tractora y red de PYMEs suministradoras/subcont., logística interna)
• Modelos y sistemas GRC y EIS para evaluación y mejora de las capacidades de Resiliencia corporativa (Seguridad Operacional, Continuidad de Negocio, G. Crisis, Seguridad integral y Ciber-resiliencia)
• Creación de una Cultura de Seguridad integral (cultura preventiva, seguridad/ciberseguridad, autoprotección) y herramientas de apoyo (formación, gamificación, RV/RA/RX, ejercicios de Crisis y Resiliencia)
• Propuesta de nuevos Retos/Proyectos.
• Otros de interés de los Socios y colaboradores de PESI.

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